L'économique
Chasser les gaspillages
Que ce soit au niveau humain, au niveau énergétique, au niveau du papier, au niveau des déchets non valorisés, au niveau d'un territoire, les gâchis économiques sont encore trop nombreux. Plusieurs facteurs expliquent cela : une connaissance limitée des réglementations, un déficit d'outils de mesure, une méconnaissance des bonnes et mauvaises pratiques... Les chasses au gaspil que nous proposons d'organiser à vos côtés visent à concilier des résultats économiques tout en progressant au niveau humain, sociétal et environnemental. Pour parvenir à nos fins, nous utilisons des outils de mesure et tableaux de bord innovants, développés avec notre partenaire Rich Analysis.
Obtenir des subventions pour mettre en oeuvre vos projets "durables".
Après avoir cerné vos véritables leviers d’économies possibles et pertinents, nous initions des partenariats et montons des dossiers de demandes de subventions pour faciliter vos investissements, vous permettre de progresser et d’améliorer rapidement votre compétitivité.
Transformer les relations entre un donneur d'ordre et ses fournisseurs
Les relations "presse citron" entre un donneur d'ordre et ses fournisseurs peuvent tourner au vinaigre et mettre à mal à la fois la compétitivité du donneur d'ordre et de ses fournisseurs. Lorsque par exemple un donneur d'ordre décide d'externaliser sa production dans un pays "à bas coûts de main d'oeuvre", il peut arriver que cela conduise des fournisseurs proches de ses usines à femer plus tôt que prévu et à entraîner des ruptures d'approvisionnement qui bloquent les usines et peuvent coûter plusieurs millions. Convaincus que les clients et leurs fournisseurs ont plus à gagner dans la coopération que dans le combat ou le jeu du chat et de la souris, nous avons formalisé des chartes de partenariat "gagnant-gagnant" dont la mise en oeuvre s'est révélée efficace. Lorsque par exemple un fournisseur arrive à exprimer à ses clients ce qu'il attend d'eux pour leur offrir ses meilleurs prix, si ces derniers intègrent cela dans leur organisation et leurs pratiques, des gains économiques sont possibles pourles deux parties.
Identifier et prévenir les risques majeurs
Non seulement, nous vous proposons de diminuer les primes et franchises que vous versez régulièrement à vos assureurs, mais nous avons aussi l'ambition que ces derniers s'y retrouvent en diminuant le montant des indemnités qu'elles vous versent à la suite de dommages. L'originalité de notre approche est de faire appel à vos parties prenantes les plus critiques pour vous aider à identifier vos risques. Nous les impliquons aussi dans la hiérarchisation du niveau de gravité et de probabilité d'occurence. A l'aide de scénarios de mise en situation, nous sensibilisons aussi vos équipes à la fois à la prévention des risques mais aussi à leur bonne gestion.
Obtenir des subventions pour mettre en oeuvre vos projets "durables".
Après avoir cerné vos véritables leviers d’économies possibles et pertinents, nous initions des partenariats et montons des dossiers de demandes de subventions pour faciliter vos investissements, vous permettre de progresser et d’améliorer rapidement votre compétitivité.
